Мобильные сотрудники: как создать единую сеть из стационарных и мобильных телефонов
Обзор услуги FMC (fixed-mobile convergence) – объединение городской стационарной и мобильной связи в рамках единой корпоративной сети и одного тарифного плана
Decathlon начинает продавать в России профессиональное спортивное снаряжение
Мировой лидер спортивной розницы выходит в новый сегмент рынка в партнерстве с российской компанией «КАНТ». В случае успеха, практика распространится на глобальный бизнес Decathlon
Марина Жигалова-Озкан, The Walt Disney Company CIS: «Весь мир — как платформа для обмена идеями и опытом»
Интервью в рамках серии встреч с членами российского отделения Young Presidents Organization (YPO)
Как проводить селекцию идей
У вас должна быть продуманная система отбора новых проектов, гарантирующая, что все идеи, которые действительно являются лучшими для вашей компании, выбраны объективно, без учета эмоциональной составляющей, и получили достаточное финансирование.
Информация и эмпатия: поиск баланса
Тотальная информатизация бизнеса не отменяет необходимость сопереживать клиенту. Как использовать данные в одной связке с эмпатией?
На языке эмоций
Интервью с Михаилом Сутовским, основателем Snaappy
Cтратегическая трансформация: опыт лидеров
Компании редко меняют стратегию, если их не принуждают к этому финансовые затруднения. Чему можно научиться у тех редких компаний, которые рискнули и добились великолепных долгосрочных финансовых результатов?
Илья Сачков, Group-IB: «Ваша компания — как боксер, который ни разу не дрался»
Интервью в рамках серии встреч с членами российского отделения YPO
Как экспериментировать с новыми бизнес-моделями
Бизнес-модель должна рассматриваться как переменная, а не как константа
Как вспомогательные подразделения участвуют в реализации стратегии компании
Как добиться, чтобы служебные подразделения - отдел кадров, финансовая служба, IT-департамент и прочие - генерировали больше ценности для организации