Памяти Сергея Выходцева

Ушёл из жизни Сергей Выходцев — основатель брендов «Быстров» и Velle, внесший огромный вклад в развитие молодёжного предпринимательства в России.

Сергей Выходцев родился в 1969 году во Владикавказе (Орджоникидзе), окончил Московский химико-технологический институт, второе высшее образование получил в МГУ, прошел обучение в Стэнфордском университете по программе для топ-менеджеров. Бизнесом начал заниматься в студенческие годы. Наиболее известные проекты — Invite, «Быстров», Velle. Создал в России отделение глобальной предпринимательской организации EO. В 2008 году победил в российском этапе конкурса «Предприниматель года». В 2012 году запустил в России студенческую премию в области предпринимательства (GSEA).

Вспоминая Сергея Выходцева, мы предлагаем вам перечитать фрагменты интервью, данного им «Своему Бизнесу» в 2014 году.

Во времена нашей молодости 90% фарцовщиков и спекулянтов — так тогда называли предпринимателей — были студентами. Так и я — днем собирал часы, вечером их продавал, а утром волей-неволей бежал в институт сдавать зачеты. Пропущенные экзамены приходилось потом пересдавать. Сейчас ситуация противоположная — найти в России студентов, которые занимаются предпринимательством, крайне непросто. Студенты становятся фрилансерами, стажерами, кем угодно, но не хотят принимать на себя риски и «пахать» на полную.

После продажи «Быстрова» у меня было чувство, что жизнь удалась. К высокому уровню полномочий и возможностей добавилась финансовая подушка, которая позволила немного сбавить темп и заняться проектами, приносящими удовольствие и пользу людям, но не приносящими прибыли. Тогда из человека, постоянно считающего деньги перед тем, как сделать следующий шаг, я превратился в человека, который спрашивает себя, что он хочет сделать в жизни.

Внешние консультанты, которых мы привлекали, не могли предложить решение, а коллективные усилия команды дали нужный результат. Если консультант говорит, что что-то невозможно, вовсе не означает, что это действительно так. Когда наших технологов «приперло», они смогли без ущерба для качества продукции удешевить технологию, научились делать упаковку вдвое дешевле.

Мы хотели сделать национальный проект — Город Солнца в Северобайкальске, причем построить его руками молодых людей. Как перебросить в Бурятию необходимые для этого человеческие ресурсы? Я увидел единственный способ — зажечь молодежь, дать ей возможность реализовать свои амбиции.

Я потерял финансовые ресурсы, накопленные за двадцать лет, и вдобавок потратил три года жизни. В Город Солнца я вложил большую часть средств от продажи «Быстрова» — этих денег мне должно было хватить до конца жизни и еще внукам остаться.

Раньше я всегда размышлял о том, что мне надо сделать. Но когда почва вылетела у меня из-под ног с такой скоростью, я очень хорошо усвоил, что порой важнее знать, чего в жизни делать не надо. Эта смена парадигмы упростила мою жизнь. Раньше меня постоянно заносило то влево, то вправо, приходилось разбираться со своими огромными амбициями, деньги жгли карман. Когда люди говорят the sky is the limit, это хорошо. Но правда жизни немного иная. Так что первый урок — научиться выделять в жизни то, чего делать не надо. А второй — работать на своем уровне. Каждый из нас в состоянии приносить конкретную пользу, находясь на своем месте. Я верю, что со временем в обществе наберется критическая масса, которая все равно пробьет инертную систему, сложившийся в российской действительности.

Полную версию интервью можно прочитать здесь.