Кто достоин быть вашим «номером два»?
Лучшие заместители получаются из членов семьи, сотрудников, которые быстро поднимаются по карьерной лестнице, бывших клиентов и партнеров, давних друзей и коллег по прошлой работе.
Будьте самим собой
Опасливый человек боится, что у него могут украсть идеи, деньги или имущество. Поэтому он считает окружающих людей нечестными и эгоистичными. В основе такого поведения лежат неверие, неспособность к жертвам и боязнь быть настоящим.
Семь общих черт выдающихся проектов
Команды успешных проектов не пытались заново «изобретать велосипед». Все необходимые компоненты они либо заимствовали из предыдущих проектов, либо приобретали на стороне.
В поисках новых бизнес-моделей
Новый способ исследования альтернативных способов создания добавленной стоимости быстро и дешево с помощью «умственных экспериментов»
Дрейф обязательств
Несмотря на приписываемую бизнесменам жадность, многие из них дорожат взятыми на себя обязательствами и регулярно идут на личные жертвы, чтобы сдержать обещание
В чем польза зарубежной стажировки?
Попытки перенять иностранный опыт в большинстве компаний встречают сопротивление
6 принципов эффективного управления талантами
Чтобы эффективнее управлять талантами, ведущие компании дополняют лучшие HR-методы специфическим набором принципов, соответствующих их стратегии и корпоративной культуре.
Продажа бизнеса: козни покупателей
Предприниматели тратят годы, чтобы повысить стоимость бизнеса — лишь для того, чтобы потерять немалую ее часть, когда дело доходит до продажи. Почему мы несем эти потери?
Минимизируйте количество приоритетов
Cрочность проблемы, как правило, обратно пропорциональна ее важности
Не пора ли вам пересмотреть стратегию ценообразования?
Ценообразование по издержкам, конкурентное ценообразование, ценообразование по ценности для потребителя - что выбрать вам?