Я хочу стать самым богатым человеком в мире. Вернее, моя цель — постоянно генерировать богатство, а титул богатейшего человека в мире — побочный продукт этого процесса.
Меня часто спрашивают, что означает буква «X» в названиях всех моих компаний. Это не буква, это знак умножения, который в данном случае означает «умножение богатства». Задача моих компаний — стать огромными машинами по производству денежного потока. Я собираюсь полностью обеспечить деньгами своих акционеров, детей и внуков.
Все свои компании я создаю с нуля.Я мыслю глобально и не боюсь брать на себя риски.
Даже из краха бизнеса можно извлечь пользу. Если вы грамотно закроете свою компанию, это даст вам дополнительные очки при общении с банками и другими кредитными учреждениями.
Важно уметь извлекать уроки не только из побед, но и из жизненных невзгод. Еще важнее использовать полученные уроки для роста и процветания.
Мой отец очень влиятельный политик и управленец, но для меня это было только проблемой. Он никогда даже близко не подпускал меня к своим проектам, боясь конфликта интересов. Я уж не говорю о том, что он никогда не одобрял риск.
Я считаю себя солдатом своей родины. В Бразилию вложено 99% моих инвестиций. И эти средства останутся здесь.
Я часто завожу разговор с моими топ-менеджерами прямо в коридорах нашей штаб-квартиры. Встретившись в коридоре с кем-то из директоров, я не упускаю возможности задать ему несколько вопросов: «Как дела?», «Как обстоят дела с таким-то проектом?» Такие вопросы не только инициируют свободный обмен информацией, но и дают возможность увидеть, как мои менеджеры реагируют на неожиданные вопросы. На нашем корпоративном жаргоне это называется «коридорным менеджментом».
Сильная команда профессионалов — сильный бизнес!
Итак, вы нашли и наняли сильного лидера, сформировали команду из первоклассных профессионалов и теперь рассчитываете на успех. Не обольщайтесь раньше времени. Вам потребуется не меньше шести месяцев, чтобы понять, способна ли новая команда выполнять поставленные перед ней задачи или ваше кадровое решение оказалось неудачным.
Я «читаю» людей лучше, чем читаю книги.
Прозрачность бизнеса и честность позволяют преодолевать любые барьеры. Такова моя жизненная философия.
Предпринимательский дух закаляют стрессы и дисциплина.
Я верю в демократию, но вот что я вам скажу: мало кто знает, что в Бразилии президент имеет право вводить на полгода чрезвычайные меры. Именно так и поступил президент Бразилии во время кризиса 2008 года. И это позволило Бразилии выйти из финансового кризиса быстрее всех остальных стран.
Эйке Батиста
Родился в бразильском городе Говернадор-Валадарис в семье Элиэзера Батисты, главы государственной горнорудной компании Vale do Rio Doce. С 1969 года по 1980 год вместе с матерью-немкой жил в Германии. Учился в университете города Аахен на инженера, но так и не получил высшее образование, бросив учебу ради собственного бизнеса. Вопреки воле отца отправился на золотые прииски в джунгли Амазонии, где на скупке и перепродаже золота за первый же год заработал $6 млн. Все заработанные средства вложил в горнорудное дело. В принадлежащую Батисте группу компаний EBX входят горнорудная компания MMX, энергетическая компания MPX, транспортная компания LLX, судостроительная компания OSX и нефтегазовая компания OGX.
В марте 2012 года состояние Эйке Батисты составляло $32 млрд, что делало его богатейшим человеком Бразилии и №7 в списке богачей всего мира. Однако уже в сентябре 2014 года вследствие резкого падения котировок акций он был должен $1 млрд. Эйке считает, что этого не произошло бы, если бы его компании не стали публичными — и обещает, что все обязательства перед кредиторами исполнит в полном объеме.
Подбор цитат: Александр Самулкин
Фото: Reuters
